那天支部換屆選舉會結束不一會，我被傳喚讓去領導副局長辦公室。因為我不幹中層後，已成為邊緣化人。今天忽然找我，肯定不是是什麼好事，我思索著向樓上走去。
來到了副局長辦公室， 她正在列印材料，我以前的主管領導已經坐在沙發上了，他用頭點了一下對面的沙發，意識讓我坐下，我一動不動地站著，眼睛死死的盯著他。
他講起了說前段時期單位的執法案卷，讓督察組指出問題，說行政執法案卷只對駕駛員進行了詢問，給予了註銷車輛證件處理。沒有對公司及公司的法人進行相應處理和追溯管理。單位已經寫了整改報告，交上去，上級對報告審核不通過。
就他說這事，我都沒弄明白，讓他又反復說了一遍，才聽了個大致意思，副局長拿著材料讓我們去局長辦公室。在局長辦公室裡，局長說這事他在會上講過兩次了，我說前段時間我也聽同事說過了，但沒聽到要處理我們中隊啊！你會上講的我是真沒有聽到，正好我請假了沒參會。
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現在上級要求處理具體到某個人，而我在相應的年限具體負責這些公司的管理，所以這次上報的處理報告中，要有處理人的情況。所以要給予我批評教育的處理，寫成報告上報。
我現場要來了他們的材料，材料上已經有我的名字，我當場很不高興，問他們誰和我溝通過，就把我列上，並且給我的這個處分是否影響我年底的晉級。副局長連忙說還沒有來得及告訴我，你們聽聽，還沒來得及給我說，就已經寫在材料裡，這是理由嗎？
一轉頭局長辦公室已經站滿了我的各級領導們，局長問他們沒有早早溝通嗎？他們各級領導沒人出聲，局長說不影響我晉級，是一個最輕的處分，我說誰說話算數，到時候有問題我該找誰？局長又拿起電話給縣上領導問是否影響我晉級，手機開了免提，對方說不會影響。
我手裡握著他們提前出的材料，看著材料中的名字，總覺得不妥，處理就三個人，一個是已經辭職半年的領導Z，另外兩個是我和也辭了中層的D。但和我站在局長辦公室裡的，卻不是D,而是做執法案卷辦公室的現任中層L，而Z已經說過，他們想咋處理就咋處理，已經回家。
我說就給我們這三個無關緊要的人處分。我過去的主管領導說，2023年到2025年就你中隊負責，那時我們的工作職責也沒有這方面的要求，這不是某個人造成的，主要是給寫處理報告要具體到某一個人。
我說是我具體負責幹著，那是誰領導著我幹的？他趕緊說那就把他和另外一個辦公室的主管領導一起加上，看著他們的嘴臉，我不想再發聲。既然你們能意識到這點，為啥還拉上我們這些都辭職的、年過半百的人哪！我也說了聲你們想咋弄就咋弄，直接穿過幾個領導出來了，邊出門邊嚷到你們這是欺負人。
從局長辦公室出來後，我又找幾個同事瞭解了具體情況，知道他們最終也沒有定下來，同事說局長說了讓各主管領導承擔。我還想著今天上班打聽一下，到底最終定的誰？結果在今早的大會上，局長開完會就說到有的人在工作中不擔責，沒有大局意識，不主動擔當。表揚了幾個擔責的同志包括我以前的主管領導，說他們有擔當精神、敢於擔責，還提議年底時評優評先考慮這些同志。同時還引用楊絳先生的話來激發我們，我淡淡的笑了。我想說假如我那天不拒絕，默默的接受，結果還是這樣嗎？你們說的所謂的無關緊要的處分，為什麼一開始不直接出來承擔那！有必要找我們幾個人說嗎？我還想說楊絳先生的話很好，只是大家所處的位置不同、層次不同、年齡不同，我們各自的感悟也不同罷了。